近半个学期的工作取得了一定成绩，通过期中检测成绩分析、总结，教学中存在的问题已较为清楚，措施也已明确，但有决心、有毅力将措施落到实处，需要全校上下尤其是干部的勇气和胆量，这是下段工作的关键，是牛鼻子。抓住了这一点，工作就会起楞，业绩就会有大的突破。

　　要干好、干出成绩，必须做到三点：

　　一、以校为家

　　从大的方面说，学校是育人的地方，是师生成长的舞台，从小的方面比较实际的说，学校也是教职员工的衣食父母，是老师们立世的基础，以校为家是每一名教职员工应当具有的觉悟。作为学校干部更应如此，每一名干事创业、特别是作出突出贡献的人都十分珍惜工作单位的荣誉——象生命一样，只有那些工作不努力，拖拉，业绩差，不希望学校发展的人才会缺少爱校之心。卞书记刚来到昌乐时就明确指出，作为一名昌乐人，必须说昌乐好，对昌乐亲，为昌乐作实事，这是对全县人民提出的要求。作为一中人，特别是干部，更要说一中好，对一中亲，为一中谋大事、干实事、做贡献。这是一个态度，是培养学生、发展学校、成长自己的态度，更是一种智慧，是奉献他人、成就团队、升华自我的人生智慧。

　　二、干事创业

　　每人都承担一份工作，这份工作是重要的，是个人能力展示的舞台、价值实现的平台，更是学校、家长的信任，是一份沉甸甸的责任，必须尽心尽力全力干好。尽心，要善于观察、分析、总结、提炼，积极主动工作;尽力，要严格要求，全力以赴干在前头。前几周我随团到湖南、河北考察了几所名校，他们的老师、干部除业务水平高以外，更重要的是有干劲。衡水中学分管后勤工作的王校长，包靠英语学科，每周两次的集体研究从没拉下，十八年如一日，办公会没缺过一次，起早贪黑。石家庄精英中学只用了三年的时间，二本进线率从0.9%提高到90%，这个惊人的提高率不是想出来的，是干出来的。精英中学干部选拔的底线是工作时间内必须吃住在学校，这对我们本身就具有很大的示范意义。

　　三、率先垂范

　　面对学校质量提升的艰巨任务，考试分析得再好，问题找得再准，措施定得再多，如果不付诸实践，不认真落实，也只能是一纸空文，而“落实到位”是唯一的路径。干部是学校发展的骨干力量，必须担当在先、撸起袖子、铺下身子、干在实处、走在前列，以实干影响人、感染人，把整个队伍的干劲带动起来。要做到“五带头”，带头转变观念、带头担当责任、带头狠抓落实、带头提升能力、带头改进作风，“向我看齐”，为老师们做出表率，其中关键就是要带头狠抓落实。

　　学校领导干部要把抓落实作为一切工作的生命线，以一种“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，对各项工作部署一抓到底、善始善终，做到不拖延、不打折扣。要突出重点抓落实，紧紧抓住当前迫切需要加强的质量立校、英才教育、特色发展、校园安全等环节，以过硬的措施，持续打好攻坚战，办好学校，教好每一名学生，给每位家长交一份满意的答卷。执行能力方面要盯住不落实的事，追究不落实的人，着力解决制度不遵守、措施不到位、工作质量低等问题，真正使学校教学质量、服务质量落到实处、见到实效。

　　谋事，生命才有奔头;干事，生活才会丰盈。谋实事才有意义，干成事才有价值。教育工作者的使命就是教书育人，教育工作者的价值就是干事创业。希望全体办公会成员以校为家，干事创业，率先垂范，成就自己，发展学校，为实现昌乐教育新的发展目标做出积极贡献。

编辑：徐永恺